人才是企業(yè)發(fā)展的引擎。金煌家裝一貫將人才視為企業(yè)最寶貴的資源，通過持續(xù)地培養(yǎng)和賦能，致力于為每一位員工提供成長(zhǎng)和發(fā)展的平臺(tái)，將員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。9月2日，公司邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)德魯克管理實(shí)踐三大核心課程授課講師張城瑋帶來“卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)，來自集團(tuán)總部及各分公司的近100位中高層管理骨干參與了學(xué)習(xí)。
培養(yǎng)好、使用好人才
讓企業(yè)和消費(fèi)者雙贏
金煌集團(tuán)董事長(zhǎng)童彬原出席培訓(xùn)活動(dòng)并致辭。
他指出，當(dāng)前家裝消費(fèi)市場(chǎng)處在疲軟調(diào)整期，一些企業(yè)一味打價(jià)格戰(zhàn)，通過低劣的產(chǎn)品、低廉的價(jià)格乃至設(shè)計(jì)消費(fèi)陷阱來破壞正常經(jīng)營(yíng)秩序，使家裝業(yè)主對(duì)行業(yè)信任度下降。這不是正確的道路。金煌一直倡導(dǎo)“高質(zhì)量整裝”，從設(shè)計(jì)、材料、施工、服務(wù)、健康、生活6大維度全面滿足業(yè)主核心需求，追求消費(fèi)者和企業(yè)雙贏。這個(gè)過程中，高質(zhì)量的人才是一個(gè)關(guān)鍵。必須培養(yǎng)好、使用好人才，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新潛力，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展。
他誠(chéng)懇地告誡各位管理人員，要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和提升自己，這是利己，也是利他。他說，今天大家來做領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)力不是某項(xiàng)單一的技能，它是一種綜合魅力，它必須基于對(duì)人性清醒的認(rèn)識(shí)，不斷把“個(gè)人的利己”轉(zhuǎn)化為“群體的公約數(shù)”，與團(tuán)隊(duì)成員、與廣大消費(fèi)者建立共同的目標(biāo)，尋求共同的利益。
理論 + 實(shí)戰(zhàn)，培訓(xùn)效果拉滿
本次培訓(xùn)以“理論講述+案例探討+游戲互動(dòng)”的形式展開，圍繞領(lǐng)導(dǎo)力提升的核心，從多個(gè)維度闡述了如何更好地提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力以及團(tuán)隊(duì)的影響力，為金煌家裝的管理團(tuán)隊(duì)賦能。
01管理者的領(lǐng)導(dǎo)力要求
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)思維最需突破的是思維+慣性，突破慣性，打破思維。課程分享了《DISC性格測(cè)試》實(shí)操工具，主要通過分析個(gè)人的行為方式、思維方式、情感反應(yīng)等，幫助我們更加科學(xué)地了解自己以及團(tuán)隊(duì)成員的性格類型和特點(diǎn)，從而更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)處，提升工作效率。
02魅力領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)之道
彼得·德魯克說：“領(lǐng)導(dǎo)者”就是有部屬跟隨、知人善任、有高績(jī)效表現(xiàn)、具有遠(yuǎn)見灼識(shí)，也是具有勇氣的負(fù)責(zé)者。課程通過職權(quán)、人際、產(chǎn)出、授能、真我五個(gè)方面講述魅力領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)之道，并且運(yùn)用經(jīng)典案例，以訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式，向?qū)W員分享最有效果的授權(quán)及屬員輔導(dǎo)方法。
03團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技能
張老師從目標(biāo)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)三個(gè)方面給學(xué)員分享非常實(shí)操的管理方法和工具。強(qiáng)調(diào)，在團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)管理中，比目標(biāo)更重要的是目標(biāo)意識(shí)，它是個(gè)人追求目標(biāo)的意愿和決心，是指引個(gè)人行為的內(nèi)在動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要通過有效的激勵(lì)不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)意識(shí)和執(zhí)行力。
培訓(xùn)全程以分公司為單位，分組開展學(xué)習(xí)，模擬實(shí)戰(zhàn)，激活團(tuán)隊(duì)，過程中學(xué)員們學(xué)習(xí)熱情高漲，積極參與、回應(yīng)，展現(xiàn)出強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，培訓(xùn)效果拉滿。
結(jié)語(yǔ)：針對(duì)性地培訓(xùn)不僅能幫助管理者更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)前的行業(yè)挑戰(zhàn)，還將為企業(yè)培養(yǎng)具備創(chuàng)新思維和執(zhí)行能力的核心骨干。未來，金煌家裝將繼續(xù)利用各種培訓(xùn)，提高內(nèi)部管理水平，吸引并留住高素質(zhì)的人才，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，帶給廣大家裝消費(fèi)者美好裝修體驗(yàn)。
